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淺述一下隔牆吊頂的相關資訊
發布時間:2015/3/11 9:11:19     瀏覽次數:938
一、昆山隔牆吊頂——吊頂的清潔方法:

  1.客廳、臥室、走廊吊頂清潔

  客廳、臥室、走廊等空間都會做吊頂,這些地方是首要清潔的。一般這些空間空間的吊頂使用的都是石膏板吊頂材料,再加上有一定的高度,一般人是難以觸摸,所以油漬問題就不用考慮了,也很少有水汽會沾上。主要是積灰問題。因此這些空間的吊頂的清潔主要是除塵。就可以用軟布或者雞毛撣子等把灰塵去掉即可。如果遇上很嚴重的汙漬,可以用砂紙打磨幹淨,有必要的話再塗上一層相同顏色的塗料。

  2.廚房吊頂清潔

  廚房間的扣板大家會選擇鋁扣板,一般都有很好的抗油汙性,平時隻要用軟布擦拭下即可。但長時間沒有清洗的話,廚房吊頂會吸附不少的油漬,這時要用少量的洗潔精,用吸水性較強的軟布沾水後去擦洗。

  3.衛浴間吊頂清潔

  衛浴間吊頂大部分也是鋁扣板吊頂。通常來說衛浴間沒有油漬,但衛浴間水汽較大,選用衛浴間吊頂的時候,注意選擇防水性好的吊頂材料。衛浴間吊頂可用軟布擦拭掉水汽就好了。一般隔一兩個月的時間,定時用清洗廚房吊頂的方法來清潔衛浴間吊頂即可。

二、昆山隔牆吊頂——吊頂的未來趨勢:

  1.多個品牌企業均開辟子品牌

  擴充產業鏈往往先選擇開辟子品牌,在集成吊頂行業內,實行多品牌戰略的企業屢見不鮮。博洛尼已經完成了旗下科寶、博洛尼、鈦馬赫及九朝會的多品牌戰略,百強也完善了板式及實木的歐福萊和新羅馬的品牌,聖象地板則成立了獨立的壁紙品牌瑞寶,金達燈飾與世界頂級水晶製造商施華洛世奇聯手打造子品牌金達·維沙華……其目的均為占領更大領域的消費群體。有專家表示,實施多品牌戰略可以最大限度地占有市場,對消費者實施交叉覆蓋,且降低企業經營的風險,采用多品牌戰略的多為快速消費品行業,但伴隨著家居行業的成熟,相當具有實力的品牌開始經營第二或多個全新品牌。進入2010年,市場的總體需求依然存在而且可能保持增長,企業除了在技術上會做進一步的創新外,還將注重產業鏈的打造。

  2、打通產業鏈占據上下遊

  "打通產業鏈"是業內非常熱衷討論的一個話題。集成吊頂行業的跨產業鏈擴張,在經濟危機時期,有的上下遊企業相互抱團取暖,有的則幹脆踢開供應商,進行自產,因為如果能夠將上下遊兩塊產業鏈條整合起來,就能有效的控製成本,提高企業生存能力。而有些家居企業走多元化道路,並不是真的要做出名牌效應,而是出於戰略的延伸。

  3、傳統製造型企業向服務型企業轉型

  通過對諸多集成吊頂業內精英人士的采訪得知,業內已經將企業向服務型轉型作為未來行業發展的一大趨勢。傳統的製造企業向服務型企業轉型,被業內人士認為是經濟低迷時期非常重要的戰略。以前專做設計生產的企業已經逐步探向消費者中間,並對消費者做直接的麵對麵的服務,目的是通過服務的比拚,使得在經濟並不景氣的當下,老百姓對於消費更為謹慎和理智的時候,還能享受到來自企業的超值的服務,這對於企業品牌的維護以及消費者口碑的建立都是大有裨益的。這也是企業經營者即使頂著利潤下降的壓力也要大幅讓利給消費者,甚至加大投入建設一個完善的服務體係的原因。由此可見,集成吊頂行業在渡過經濟危機的這段時間後,將會以服務為支點,實現下一步的跨越。

  可以預見在集成吊頂業內,對服務的倚重會越來越多,集成吊頂行業從拚設計、生產、質量已經全麵轉向“軟實力”的競爭,這種軟實力不僅包括服務體係在企業結構中的比重擴大,也包括在經濟蕭條時期人力資源的儲備、經營思路的拓寬等等。集成吊頂行業厲兵秣馬,終將在軟實力上尋找到突破口。因此,集成吊頂企業不僅要具有競爭力的硬件設施與過硬的產品質量,也要在企業“軟實力”上下足功夫才能在如此激烈的市場環境中獨樹一幟。
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